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复刻湖畔小屋 阿里重新创业

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复刻湖畔小屋 阿里重新创业

复刻湖畔小屋 阿里重新创业

5月9日,阿里(ālǐ)巴巴CEO吴泳铭发布长篇内部信,重申阿里基因里没有“守成”,只有“创造”;并呼唤(hūhuàn)阿里人“回归初(chū)心,重新创业”。 两(liǎng)日前,阿里巴巴全球总部(杭州(hángzhōu)西溪园区)的访客大厅完成了一座“神秘空间”的揭幕。这是阿里对其1999年的创业地“湖畔小屋”——湖畔花园16栋1单元202室1:1的复刻(fùkè)还原。 这一充满仪式(yíshì)感、仿若“盗梦空间”般的举动,与9日(rì)的内部信交相呼应。 阿里选择将创业原点嵌入全球总部,显然意在通过物理空间的折叠唤醒沉睡(chénshuì)的组织记忆(jìyì)。在外部(wàibù)动荡、竞争极化、技术跃迁、产业变革等(děng)多重复杂因素的交织共生中,任何随风摆动都经不起时间考验,只有回归初心才能以不变应万变。 细览他的内部信,言辞恳切又信息量巨大(jùdà),但核心可以归结为三个问题(wèntí)。 三年来(lái),大(dà)模型和智能体的发展历程一再凸显AI技术变革的路径是跨代际的颠覆与跃迁,而非渐进式的创新与改良。 吴泳铭在内部信中警示:“阿里以往积累的(de)技术、人才和资源优势(zīyuányōushì),也可能瞬间变为劣势甚至桎梏。” 对今日多线作战的(de)阿里而言,时不我待并非杞人忧天。 战略上(shàng),过去两年阿里主动变革,围绕“用户为先、AI驱动”的战略重心,对业务方向进行(jìnxíng)重新聚焦和优先级的重组。 战术上,内部信首次披露,“将(jiāng)以(yǐ)饱和式投入的打法,聚焦几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与,发挥各自优势和长项;并会选择长期和全局的价值而非短期局部(júbù)价值,以全局价值最优来制定阿里各业务的协同(xiétóng)策略。” 吴泳铭坦陈,“突破自己”式的再创业(chuàngyè),将是一场极为艰难的蜕变。 中外商业史上,即便是“领一代(yídài)风骚”的伟大(wěidà)企业,也易陷入“路径依赖陷阱”。柯达发明数码相机却亡于(quèwángyú)数字化的前夜,诺基亚智能手机专利远超苹果却错失转型。 而阿里实现蜕变的抓手(zhuāshǒu)有二:一是以AI驱动多样化的产品和服务扩大协同、颠覆创新;二是用(yòng)AI重塑组织构建、提升运行效率。 前者已被广泛解读,后者则更接近一场沉默(chénmò)的革命。 观察两年来阿里的(de)变革举措,他们试图构建的,或是一种“肢节愈灵动,骨架愈坚稳”的管理系统,一种适应技术奇点到来的新型“神经网状组织”。既能(néng)传承“让天下没有难做的生意”的使命基因,又要清除(qīngchú)不适合新发展阶段的历史缓存;既用好淘宝、阿里云等超级节点的资源厚度,又需要孵化出具备(jùbèi)自主决策(juécè)能力的创新末梢。 概言之,AI时代的组织尤其(qí)是超大型(chāodàxíng)组织,其协同方式将截然不同,甚至有可能引发一场管理学革命,其中的经验做法与普遍原理,需要一批先行企业(qǐyè)去躬身探索,并与社会分享。 但以上,仍不过是一种就业务论业务的浅表解读,再深刻地追问第一个问题:此时此刻,阿里巴巴到底为何(wèihé)要再创业(chuàngyè)? 回溯历史,于阿里而言,创业不是(búshì)一种阶段性的应对策略或(huò)战术选择。永续创业就是这个组织的核心特征与本质要求。 阿里“解决社会(shèhuì)问题”的初心、“客户第一”的导向、“让天下没有难做生意”的使命,都指向其真正的商业哲学:“将最广泛社会问题的解决方案转化为可持续的盈利模式。”从(cóng)淘宝、支付宝、阿里云到大模型,纷繁复杂的业务不过是这棵商业巨杉上长出的枝蔓与(yǔ)花蕾(huālěi)。 当前,全球贸易战科技(kējì)战愈演愈烈,国内拉动消费提振信心(xìnxīn)与促进民营经济发展任务弥艰。在“培育新质(xīnzhì)生产力”与“科技自立自强(zìlìzìqiáng)”的时代呼声中,阿里再创业已不仅是一个企业、一群人的商业叙事。它关乎科技主权、关乎社会诉求、关乎“自强不息”与“厚德载物”的强国(qiángguó)气象。 阿里3800亿元的AI新基建投入,有望构建(gòujiàn)“技术普惠—产业升级—社会受益”的正循环:通过开源(kāiyuán)大模型降低AI应用(yìngyòng)门槛,使中小制造企业能以低成本实现智能化改造;借助全球领先的云计算能力,支撑中国数字经济规模突破60万亿元(wànyìyuán)。 这种将企业命运嵌入国家发展主航道的选择,是对“解决社会问题”初心的延续(yánxù),而当你“帮别人解决问题,自己发展就不会(búhuì)太差”。 复刻版的湖畔小屋灯光如昼,但照亮的不再是二十年前的电子商务蓝图,而是智能时代暗礁、漩涡(xuánwō)与激流并存的未知海域(hǎiyù)。
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